11月12日，遵化熱電公司1號機組在完成鍋爐點火、汽輪機沖轉等一系列操作及試驗后并網成功，標志著1號機組A級檢修圓滿收官。
遵化熱電全體參修人員同心協(xié)力、攻堅克難，前后共歷時兩個多月，圓滿完成了高中壓轉子返廠修復、調門檢修、油動機檢修，通流間隙調整、軸系中心調整、發(fā)電機抽轉子檢查等重要檢修項目，大幅提升了機組運行可靠性和經濟型，為圓滿完成全年各項目標任務，提升核心競爭力打下堅實基礎。
一體謀劃，吹響檢修“沖鋒號”。設備管理部在充分總結以往機組檢修成功經驗的基礎上，經過專工和技術人員研究討論，在最短的時間內確定了汽輪機和發(fā)電機最新的檢修方案和作業(yè)指導書。公司成立了檢修工作領導小組，下設施工組、安全組、質檢組、試運組、后勤組及安全保衛(wèi)組6個職能管理組，分別對檢修各項工作進行管理，全面推進檢修向精細化管理邁進。檢修前各專業(yè)進行安全技術交底工作，檢修現(xiàn)場將安全、進度、質量任務分解到崗到人，進一步突出檢修重點，發(fā)電運行部嚴格執(zhí)行“兩票三制”管理，設備管理部、安全監(jiān)察部在現(xiàn)場加強協(xié)調、監(jiān)督和指導工作，確保能夠安全、優(yōu)質、高效、順利地完成1號機組檢修任務。
井然有序，標準化管理顯水平。檢修工作采用“整體協(xié)調、分專業(yè)推進”的管理模式，強化組織安排，細化工作要求，明確時間節(jié)點，強化和完善質量控制體系，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，確保各項工作高質量、高標準按期完成。強化檢修現(xiàn)場標準化管理，對主要設備進行區(qū)域隔離，在汽機平臺鋪設耐磨環(huán)保地面并及時清掃維護，嚴格按照標準搭設腳手架，從人員管控、工器具管理、定置管理、安全管理等方面不斷提升標準化管理水平。
攻堅克難，齊心協(xié)力搶檢修。本次檢修，恰逢中秋國慶雙節(jié)，參修人員克服困難，堅守在檢修現(xiàn)場。面對檢修工程任務重、戰(zhàn)線長、工期緊，每逢重要工作節(jié)點，公司領導都到現(xiàn)場指揮和監(jiān)督工作的實施；汽輪機高中壓轉子及汽缸返廠維修期間，公司領導多次帶隊赴廠家溝通，在設備維修完畢返回后，參修人員開始了緊鑼密鼓的安裝間隙測量和調整，在最短的時間確定了汽輪機高中壓缸汽封測量調整方案。在大家的共同努力下，扣缸過程非常順利，各項裝配參數(shù)均驗收合格。
黨建引領，紅色力量聚人心。此次A修，正值遵化熱電深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育如火如荼地進行中，各黨支部充分發(fā)揮了“黨建+”在機組大修中的引領和保障作用，以黨員責任區(qū)、黨員突擊隊為載體，把責任傳遞到黨員肩上，為安全、優(yōu)質、高效地全面完成檢修工作注入“紅色力量”。廣大黨員、入黨積極分子亮身份、比貢獻、樹形象，充分發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，積極參與到機組大修全過程，確保了檢修順利推進。
遵化熱電將持續(xù)做好能源保供“大文章”、下好高質量發(fā)展“先手棋”，打造更多“精品工程”。
（遵化熱電公司 魯秀春供稿）