11月8日,涿州市建投水務(wù)有限公司召開2023年水務(wù)公司三季度經(jīng)營分析會暨黨建促生產(chǎn)工作會、第三次安委會會議精神宣貫會,公司董事長劉永剛、總經(jīng)理劉炳貴及各部門相關(guān)人員參會。
會議首先傳達(dá)了建投水務(wù)公司三季度經(jīng)營分析會暨黨建促生產(chǎn)工作會、第三次安委會會議精神,總結(jié)回顧了公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,剖析了當(dāng)前存在的問題,并安排部署了四季度重點(diǎn)工作任務(wù)。
會議強(qiáng)調(diào),公司全員要講大局、謀長遠(yuǎn)、強(qiáng)信心,圓滿完成全年目標(biāo),為明年實(shí)現(xiàn)開門紅打下良好基礎(chǔ)。一是要貫徹好會議精神和要求,責(zé)任上肩,切實(shí)抓好各項(xiàng)工作落地落實(shí)。二是要提高政治引領(lǐng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以服務(wù)為抓手,全力以赴保障供水安全。三是要結(jié)合三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,制定有針對性的工作措施,積極謀劃好四季度工作。四是要在安全管理上精耕細(xì)作,強(qiáng)化安全意識,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作流程及規(guī)范,杜絕安全隱患事件發(fā)生。五是要全力以赴、立即行動,以增收為核心,打造規(guī)范、誠信、有溫度的營收市場環(huán)境。六是開好頭,起好步,做好水廠運(yùn)營工作。將水廠建成7S標(biāo)準(zhǔn)化樣板水廠、涿州名片。七是要以預(yù)算管理、對標(biāo)管理、績效管理為抓手,切實(shí)做好2023年度收官工作和2024年度的工作計(jì)劃。對基層單位的預(yù)算管理做好內(nèi)控,凡事皆對標(biāo),以業(yè)績說話,不斷提升管理水平,確保明年一季度開門紅。
(涿州建投水務(wù)公司 楊爽 宋大利供稿)