為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會精神，在電力市場化改革進(jìn)程加速推進(jìn)的形勢下，更好地完成全年的電量營銷工作目標(biāo)，11月3日，建投能源公司召開2023年電量營銷工作會，運(yùn)營管理部、營銷中心、建投電科相關(guān)人員，所屬發(fā)電企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會議，建投電科副總經(jīng)理任開中主持會議。
會議上，各發(fā)電企業(yè)針對前三季度的電量營銷工作亮點(diǎn)及不足進(jìn)行了總結(jié)匯報(bào)，并提出了下一步工作計(jì)劃及整改措施；營銷中心對前三季度河北南網(wǎng)、京津唐電網(wǎng)電量營銷情況進(jìn)行了通報(bào)，并對下一步的工作提出了相應(yīng)要求。
建投能源副總經(jīng)理張志勇總結(jié)分析了河北南網(wǎng)及京津唐電網(wǎng)各發(fā)電企業(yè)前三季度電量總體完成情況，本著“效益優(yōu)先，精細(xì)化管理”的方針，針對電量營銷工作提出四項(xiàng)要求，一是要加強(qiáng)溝通，二是要統(tǒng)籌電量指標(biāo)，三是要強(qiáng)調(diào)安全管控，四是要重視兩個細(xì)則，同時部署了2024年年度長協(xié)簽訂工作，要求營銷中心、各發(fā)電企業(yè)及建投電科提前做好準(zhǔn)備工作，共同協(xié)作，保證年度電量交易工作穩(wěn)步推進(jìn)。張志勇提出七點(diǎn)應(yīng)對電力現(xiàn)貨和煤電容量電價政策的策略：一是千方百計(jì)降低機(jī)組固定成本；二是提前謀劃調(diào)整，提高機(jī)組可靠性；三是全面推進(jìn)技術(shù)改造，增強(qiáng)機(jī)組靈活性；四是穩(wěn)定中長期價格，保持市場綜合電價在合理水平；五是加強(qiáng)戰(zhàn)略合作，實(shí)現(xiàn)煤電聯(lián)營；六是關(guān)注電力行業(yè)政策變化，擇機(jī)投資優(yōu)質(zhì)煤電項(xiàng)目；七是直面挑戰(zhàn)緊抓機(jī)遇、建立堅(jiān)強(qiáng)的營銷體系。
本次會議全面總結(jié)了2023年前期電量營銷工作情況，進(jìn)一步明確了2024年的電量營銷工作思路、工作目標(biāo)及營銷措施。公司將凝心聚力，開拓進(jìn)取、奮勇爭先，開創(chuàng)電量營銷工作新局面。
（建投電科公司 趙菲 邢臺熱電公司 陳若曦供稿）