10月19-20日，建投工程公司召開第三季度經(jīng)營分析會暨干部警示教育廉政座談會，建投工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子，各部、分（子）公司、龍潤公司負(fù)責(zé)人及重要管理人員，重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)理參加了會議。
會上各部門、分（子）公司、龍潤公司負(fù)責(zé)人對2023年前三季度工作進(jìn)行總結(jié)，對2024年重點(diǎn)工作及預(yù)算情況進(jìn)行介紹，領(lǐng)導(dǎo)班子對年底前重點(diǎn)工作和未來公司發(fā)展進(jìn)行要求部署。建投工程公司黨委書記、總經(jīng)理張醒以“我們真正了解公司嗎？”“我們?yōu)槭裁匆獙?shí)施‘125’重點(diǎn)工作計(jì)劃？”兩個重要問題開篇，并結(jié)合國家“一帶一路”戰(zhàn)略實(shí)施以及國內(nèi)外知名企業(yè)的戰(zhàn)略布局，激發(fā)大家要敢于“做夢”，更要積極培育“工程夢”！在實(shí)際工作中要繼續(xù)以資質(zhì)升級為中心，在外部市場開發(fā)和內(nèi)部機(jī)制改革中持續(xù)發(fā)力。要勤思善謀、敢想敢干、擔(dān)當(dāng)作為，把公司發(fā)展牢牢把握在自己手中，推動公司在市場競爭的浪潮中長盛不衰。
隨后，會議對年底前重點(diǎn)工作進(jìn)行部署，一是筑牢安全生產(chǎn)防線，堅(jiān)守底線思維不動搖，維護(hù)好企業(yè)發(fā)展的生命線。二是把握好“藍(lán)海項(xiàng)目”實(shí)施的重要契機(jī)，在項(xiàng)目結(jié)算、低效無效資產(chǎn)管理、材料管理、平臺建設(shè)等方面持續(xù)整改。三是進(jìn)一步加快沉淀資金的釋放、應(yīng)收賬款的回收，并把握融資成本低位時期做好資金規(guī)劃。四是做好“一利五率”“兩金”分析，指導(dǎo)內(nèi)部管理提升。五是進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)升級實(shí)施和市場開發(fā)體系建設(shè)，并做好資質(zhì)核查工作。六是提高站位推進(jìn)科技研發(fā)，要善于尋找新技術(shù)新方向，提前搶占藍(lán)海市場份額。七是要持續(xù)開展好項(xiàng)目管理、成本策劃、采購管理、檔案管理等工作，夯實(shí)公司發(fā)展基石。
會議集體觀看了中建五局拍攝廉潔警示教育片《失足》。最后，紀(jì)委書記趙國華作廉政警示教育講話、集體廉政談話。趙國華強(qiáng)調(diào)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要旗幟鮮明擁護(hù)“兩個確立”，帶頭做到“兩個維護(hù)”，堅(jiān)決落實(shí)黨的決策部署，永葆對黨絕對忠誠的政治品格。要崇廉尚儉戒奢、嚴(yán)格修身正己，堅(jiān)決守住清正廉潔的底線紅線，自覺作清廉的示范者和引領(lǐng)者，以優(yōu)異成績促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
2023年前三季度，建投工程公司在完成經(jīng)營指標(biāo)方面壓力較大，但在資質(zhì)升級、用工形式等方面取得重大進(jìn)展，為今后的發(fā)展起到十分重要的助推作用。此次會議，是在建投工程公司爬坡過坎的關(guān)鍵階段召開的一次重要會議，為第四季度多個項(xiàng)目的落地和全年利潤指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)方面注入了強(qiáng)心劑。公司全體干部職工將繼續(xù)固本培元、廉潔自律，守正創(chuàng)新，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展不懈奮斗。
（建投工程公司 趙春雪 祁海鋒供稿）