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抓管理 促提升 宣化熱電公司高效推進(jìn)機(jī)組檢修
來源:河北建投集團(tuán) 時(shí)間:2023-10-23

為全面落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理要求,持續(xù)推進(jìn)公司“管理提升年”成勢(shì)見效,全力保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,宣化熱電公司緊盯抓效能促發(fā)展目標(biāo),統(tǒng)籌安排、穩(wěn)步推進(jìn)、扎實(shí)開展#1機(jī)組A級(jí)檢修、技改工作,面對(duì)時(shí)間緊,任務(wù)重,質(zhì)量要求高的檢修任務(wù),宣化熱電全體參檢干部員工齊心協(xié)力奮戰(zhàn)一線,為機(jī)組檢修工作穩(wěn)步推進(jìn)注入了不竭動(dòng)力。

周密部署,做好檢修提前量。為確保安全、高效地完成此次#1機(jī)組A級(jí)檢修,宣化熱電公司黨委高度重視,提前謀劃、周密部署。檢修前,組織召開檢修動(dòng)員大會(huì),動(dòng)員全體參修人員統(tǒng)一思想,以積極的態(tài)度、昂揚(yáng)的斗志、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)投入到檢修工作中,并對(duì)檢修工期、質(zhì)量、安全管理等提出了具體要求,確保檢修各項(xiàng)工作可控、在控;檢修進(jìn)程中,各部門通力協(xié)作、分工明確,從檢修項(xiàng)目確定、備品備件采購(gòu)到“兩票三制”落實(shí),采取穩(wěn)抓安全、嚴(yán)把質(zhì)量、節(jié)點(diǎn)控制等多項(xiàng)措施,嚴(yán)格精細(xì)化管理要求,杜絕各類違章違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。同時(shí),對(duì)所有檢修技改項(xiàng)目,堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”原則,力求實(shí)現(xiàn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化;嚴(yán)格實(shí)行檢修項(xiàng)目“三級(jí)”驗(yàn)收,確保技術(shù)、安全、文明質(zhì)量全面達(dá)標(biāo),為檢修工作順利進(jìn)行提供有力保障。

安全第一,筑好檢修防護(hù)網(wǎng)。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,此次檢修過程中,宣化熱電公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)安全監(jiān)護(hù)人員、各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人每天深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督,糾查違章作業(yè),進(jìn)行安全監(jiān)護(hù),對(duì)檢修現(xiàn)場(chǎng)的起重作業(yè)、交叉作業(yè)、有限空間作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)重點(diǎn)監(jiān)護(hù),及時(shí)糾錯(cuò);安監(jiān)人員及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的不安全行為及安全生產(chǎn)隱患問題進(jìn)行匯總,下發(fā)考核通知單,督促整改,復(fù)查驗(yàn)收。從凝汽器到汽機(jī)本體,從各配電室到發(fā)電機(jī)本體,從鍋爐零米到爐頂,每個(gè)檢修區(qū)域都有安全監(jiān)督人員的身影,對(duì)檢修質(zhì)量、進(jìn)程、工藝質(zhì)量等進(jìn)行全面管控,為確保檢修現(xiàn)場(chǎng)安全管理全覆蓋、檢修穩(wěn)步推進(jìn)筑牢安全屏障。

學(xué)無止境,檢修“練兵”兩不誤。檢修現(xiàn)場(chǎng)就是最生動(dòng)的培訓(xùn)課堂,隨著檢修工作的推進(jìn),機(jī)組設(shè)備的“五臟六腑”、“脈絡(luò)走向”逐項(xiàng)呈現(xiàn),發(fā)電運(yùn)行部和設(shè)備管理部各專業(yè)青年員工充分利用檢修過程中設(shè)備解體的最佳時(shí)機(jī),自發(fā)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),在檢修現(xiàn)場(chǎng)掀起了一陣學(xué)習(xí)熱潮。宣化熱電公司以#1機(jī)A級(jí)檢修為契機(jī),將“培訓(xùn)課堂”搬到檢修現(xiàn)場(chǎng),積極開展小現(xiàn)場(chǎng)比賽、勞動(dòng)競(jìng)賽、“傳幫帶”培訓(xùn)、應(yīng)急演練等活動(dòng),讓青年員工與機(jī)組設(shè)備“零距離”接觸,將專業(yè)理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合,為進(jìn)一步加快檢修、運(yùn)行人員現(xiàn)場(chǎng)工作經(jīng)驗(yàn)積累和自身綜合素質(zhì)提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),也為公司人才隊(duì)伍建設(shè)新增人才儲(chǔ)備,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

“紅色引擎”,黨旗飄揚(yáng)在一線。宣化熱電扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求,堅(jiān)持把黨建同機(jī)組檢修工作相結(jié)合,以夯實(shí)設(shè)備管理為基礎(chǔ),以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為驅(qū)動(dòng),以突出黨員先鋒模范作用為重點(diǎn)的“黨建+”引領(lǐng)模式,通過設(shè)立“黨員先鋒崗”,劃分“黨員責(zé)任區(qū)”,建立“黨員突擊隊(duì)”, 充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,進(jìn)一步激發(fā)引導(dǎo)廣大黨員在機(jī)組檢修中亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾,比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績(jī),以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)機(jī)組檢修工作高質(zhì)量完成。

當(dāng)前,宣化熱電正進(jìn)入#1機(jī)組A級(jí)檢修收尾、備戰(zhàn)年度供暖的關(guān)鍵階段,公司將立足“管理提升年”,緊盯安全生產(chǎn)、檢修技改、民生保供等重點(diǎn)工作,繼續(xù)以時(shí)不我待的緊迫感和身負(fù)重任的使命感,團(tuán)結(jié)一心,砥礪奮進(jìn),全力打贏四季度攻堅(jiān)決勝戰(zhàn)。

                                           (宣化熱電公司 葛岑供稿)