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國泰發(fā)電公司熱控分場精益檢修 讓標準化“豎”起來
來源:河北建投集團 時間:2023-09-28

9月27日,國泰發(fā)電公司#10機組C級檢修進入第15個工作日,隨著一項項工作的陸續(xù)完成,此次C檢各項工作按照計劃穩(wěn)步推進。

自檢修開工以來,國泰公司熱控分場著力注重檢修標準的貫徹落實,始終堅持“精細化管理、規(guī)范化作業(yè)”檢修理念,著力在確保安全的基礎上提高檢修質(zhì)量。通過檢修前編制方案、周密部署,檢修中標準化管理、安全文明施工,分場全體干部員工團結一心、戮力攻堅,全力打造“標準化”檢修精品工程。

周密部署,讓“標準化”夯實基礎。 此次檢修時間緊、任務重,期間還需要完成機組雙停工作,交叉作業(yè)面多、涉及范圍廣,國泰熱控分場積極應對,提前謀劃,做足準備工作。檢修開始前,全面梳理細化檢修項目、工期、人員分配,編制項目表,做好動員和部署;向班組員工強調(diào)風險點、風險等級、防范措施等,明確各項驗收標準,打好安全“預防針”。壓實主體責任,強化過程管控,狠抓質(zhì)量驗收,分場將質(zhì)量控制貫穿作業(yè)全過程,促進檢修水平全面提升,確保各項工作任務萬無一失。

精益把控,讓“標準化”落實落地 。為達到檢修后設備全優(yōu)的目標,分場嚴格把控質(zhì)量和進度,在一次風門改造、引風機控制油泵電纜更換、廢舊氣源管拆除、氨區(qū)和精處理電源及線路治理等各項工作中,參檢工作人員嚴格按照“7S”管理標準,嚴格落實崗位職責,認真完成每一項工作,拍照片、留記錄,下班前對當日檢修項目執(zhí)行情況、完成率、節(jié)點進度、質(zhì)量驗收等內(nèi)容進行匯總上報,實現(xiàn)閉環(huán)管理,確保安全、質(zhì)量可控在控。

匯聚青力,讓“標準化”深入人心 。分場充分利用此次C檢機會,為青工搭建實戰(zhàn)練兵場。針對青年員工現(xiàn)場操作少,工作經(jīng)驗缺乏的實際情況,分場把傳統(tǒng)的“灌輸式”教學改為“沉浸式”教學,讓培訓課堂與檢修工作緊密結合,按照“師帶徒、老帶新”培訓計劃,由經(jīng)驗豐富的師傅帶領青年員工熟練掌握標準化、規(guī)范化的工作思路、工藝流程、崗位技能,通過以練促學、以學促用的方式,使理論知識入腦、專業(yè)技能入手、規(guī)范標準入心。

目前,國泰熱控分場已完成數(shù)十項重點工作,液氨改尿素工作完成80%,一期磨機DCS改造完成90%,其余工作正在陸續(xù)進行。中秋、國慶雙節(jié)將至,分場全體干部員工將繼續(xù)履職盡責,以措施抓過程,以管控促提升,穩(wěn)扎穩(wěn)打推進檢修項目順利進行。

                                       (興泰發(fā)電公司 李迅  高帆帆供稿)