8月16日，中國電力企業(yè)聯(lián)合會組織的全國電力行業(yè)循環(huán)流化床發(fā)電機(jī)組能效發(fā)布會上，建投能源所屬秦?zé)岚l(fā)電公司兩臺機(jī)組雙雙榮獲5A級機(jī)組，秦?zé)岚l(fā)電公司#5機(jī)組還獲得同類型廠用電率指標(biāo)最優(yōu)機(jī)組。2023年電力行業(yè)火電機(jī)組能效水平對標(biāo)，在全國36家主要發(fā)電集團(tuán)公司中，以集團(tuán)為單位統(tǒng)計單項指標(biāo)排名，建投能源公司300MW級亞臨界機(jī)組供電煤耗排第二位，300MW級超臨界機(jī)組供電煤耗排第七位，成績優(yōu)異。今年公司24臺機(jī)組全部參加電力行業(yè)能效競賽，總得分同比提升的有17臺機(jī)組，排名同比提升的有16臺機(jī)組，進(jìn)步明顯。
一直以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視能效水平提升工作，以能效對標(biāo)促進(jìn)挖潛增效，通過能效管理、檢修管理、技術(shù)監(jiān)督、技術(shù)改造、科技創(chuàng)新等全方位提升機(jī)組能效水平，提高企業(yè)市場競爭力。
加強(qiáng)能效水平管理。通過制定能效對標(biāo)管理辦法、節(jié)能減排管理辦法、重要生產(chǎn)指標(biāo)專項考核辦法、火電機(jī)組競賽專項考核辦法等一系列專項制度，激發(fā)各企業(yè)能效管理的積極性、主動性；建立重點(diǎn)指標(biāo)專項分析制度，每月對供電煤耗、廠用電率等重點(diǎn)能效指標(biāo)進(jìn)行專項分析，偏差超預(yù)警線時，組織企業(yè)全面分析原因、制定改進(jìn)措施、限期進(jìn)行整改，持續(xù)強(qiáng)化公司能效管理。
加強(qiáng)機(jī)組檢修管理。近年電力市場形勢變化，機(jī)組啟停頻率增加、鍋爐大量摻燒經(jīng)濟(jì)煤種，公司采用機(jī)組定期檢修、狀態(tài)檢修、臨停消缺、停備檢修等相結(jié)合的檢修管理方式，加強(qiáng)檢修策劃、實(shí)施、驗(yàn)收、后評價全流程的檢修管理，保證檢修質(zhì)量，提升能效水平，提高設(shè)備可靠性。
加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督。2022年重新修訂技術(shù)監(jiān)督管理制度，完善技術(shù)監(jiān)督體系，規(guī)范技術(shù)監(jiān)督職責(zé)，以計量、檢測、試驗(yàn)、監(jiān)測為手段，充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督“超前預(yù)控”的作用，保證公司發(fā)電機(jī)組經(jīng)濟(jì)、安全、環(huán)保、穩(wěn)定運(yùn)行。
加強(qiáng)能效提升改造。緊跟電力行業(yè)新技術(shù)、新應(yīng)用，制定公司煤電機(jī)組“三改聯(lián)動”指導(dǎo)方案，以十四五“三改聯(lián)動”為契機(jī)，各企業(yè)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了抽汽供熱、通流改造、靈活性改造、供熱小汽輪機(jī)、高效真空泵等一系列改造，提升機(jī)組運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性，增加機(jī)組調(diào)節(jié)靈活性，既提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，通過民生供熱又獲得了良好的社會效益。
加大研發(fā)投入。高度重視創(chuàng)新在能效提升中的關(guān)鍵作用，專注于煤電減污降碳協(xié)同增效，通過研發(fā)創(chuàng)新，形成“供熱小汽輪機(jī)余壓利用技術(shù)”、“干式高效真空泵改造技術(shù)”等一批行業(yè)領(lǐng)先的創(chuàng)新成果，通過技術(shù)研發(fā)→設(shè)備成套→示范建設(shè)→推廣應(yīng)用，在行業(yè)內(nèi)得到廣泛應(yīng)用。
今天的進(jìn)步得益于公司能效管理的不懈努力，通過參加全國電力行業(yè)能效競賽，與全行業(yè)同類型機(jī)組全方位對標(biāo)，切切實(shí)實(shí)促進(jìn)了公司能效管理的提升，激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新活力，提升了公司市場競爭力，為建投能源高質(zhì)量和可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。
（建投能源公司供稿）