自藍(lán)海項(xiàng)目啟動(dòng)以來，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，內(nèi)部規(guī)范調(diào)整全面鋪開。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、鼓舞士氣，確保藍(lán)海項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，建投水務(wù)公司近日組織召開了“加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)，助力藍(lán)海項(xiàng)目提速”工作會(huì)。集團(tuán)資本運(yùn)營(yíng)部領(lǐng)導(dǎo)、水務(wù)公司及各系統(tǒng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理等出席了會(huì)議。
會(huì)議總結(jié)了財(cái)務(wù)管理工作在“促進(jìn)財(cái)務(wù)信息合規(guī)和企業(yè)效益提升”中存在的問題及改進(jìn)措施。通過典型案例講解了業(yè)務(wù)內(nèi)控規(guī)范要求，結(jié)合預(yù)審發(fā)現(xiàn)問題，提出了整改要求，并且開展了稅務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)。
會(huì)議指出，“藍(lán)海項(xiàng)目”財(cái)務(wù)調(diào)整問題與業(yè)務(wù)內(nèi)控建設(shè)密切相關(guān)，各單位要深入理解財(cái)務(wù)信息合規(guī)的重要性，轉(zhuǎn)變觀念，促進(jìn)業(yè)財(cái)融合，推進(jìn)內(nèi)控建設(shè)，落實(shí)問題整改。會(huì)議要求，一是延用“責(zé)任清單”模式，以結(jié)果為導(dǎo)向，列出問題，明確時(shí)限，落實(shí)責(zé)任，逐項(xiàng)整改；二是加強(qiáng)上下縱向溝通以及各單位同會(huì)計(jì)師事務(wù)所之間的橫向溝通，提高解決問題的效率；三是深化業(yè)財(cái)融合，切實(shí)將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)之間的配合工作落實(shí)到位；四是各單位管理者要摒棄落后的管理模式，學(xué)習(xí)新的方法和思路，以適應(yīng)未來工作要求；五是鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，補(bǔ)齊短板，提高自身專業(yè)水平。
此次會(huì)議統(tǒng)一了思想，加深了參會(huì)人員對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)控建設(shè)的理解，明確了責(zé)任，確保藍(lán)海項(xiàng)目階段目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
（建投水務(wù)公司 王梓璇供稿）