為全面落實集團公司和新天綠色能源公司年中工作會議精神，較好的完成2023年度經(jīng)營目標，近期海上風電公司組織召開了2023年上半年經(jīng)營活動分析會議。新天公司副總裁、海上風電公司黨支部書記、總經(jīng)理盧盛欣等班子成員及各部門負責人出席了會議，會議由公司常務(wù)副總經(jīng)理吳寧宇主持。
會上介紹了上半年主要指標完成情況、安全生產(chǎn)、成本費用管理、利潤情況、對標管理以及下半年重點工作等。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對海上風電公司生產(chǎn)經(jīng)營工作提出以下幾點要求：一是積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，推進精細化管理、向細節(jié)要效益、向管理要效益、提升降本增效意識，扎實推進成本管理，在管理成本、生產(chǎn)成本上嚴格把控；二是著重關(guān)注兩個細則考核、輔助調(diào)峰費用、電力交易等受電網(wǎng)整體調(diào)配工作，充分了解及掌握策略原理；三是做好下半年生產(chǎn)管理工作，各項生產(chǎn)工作按期開展，做好風機全年檢與清掃預(yù)試工作的銜接與管理，針對下半年大清河項目接引施工，做好統(tǒng)籌安排及生產(chǎn)與基建的銜接配合；四是控制好各類經(jīng)營風險，加強分析研判，及時解決經(jīng)營問題，確保公司經(jīng)營形勢穩(wěn)定。
海上風電公司將按照此次經(jīng)營分析會議工作部署，進一步做好經(jīng)營管理工作，緊密結(jié)合公司實際情況，提高工作效率、服務(wù)效率，落實具體措施，確保經(jīng)營目標順利完成。
（海上風電公司 馬濤供稿）