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沙河發(fā)電公司開(kāi)展煤場(chǎng)氣膜風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估暨開(kāi)放式桌面演練活動(dòng)
來(lái)源:河北建投集團(tuán) 時(shí)間:2023-08-02

7月27日,沙河發(fā)電公司開(kāi)展了煤場(chǎng)氣膜風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估暨開(kāi)放式桌面演練活動(dòng)。公司副總經(jīng)理安江濤和各生產(chǎn)及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、專業(yè)技術(shù)管理人員參加了活動(dòng)。

會(huì)議針對(duì)煤場(chǎng)氣膜動(dòng)力電源系統(tǒng)、控制系統(tǒng)、風(fēng)機(jī)電機(jī)、照明、通道門(mén)、極端天氣、可燃物及有害氣體濃度超標(biāo)等10個(gè)方面風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行全面系統(tǒng)的梳理和動(dòng)態(tài)分析評(píng)估,各個(gè)專業(yè)結(jié)合不同風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)際情況,現(xiàn)場(chǎng)制訂具有針對(duì)性和操作性的處置措施。

與會(huì)人員分別按照10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)場(chǎng)景展開(kāi)桌面應(yīng)急演練,以有用管用為出發(fā)點(diǎn),怎樣做實(shí)用怎么做,不機(jī)械僵化的方式進(jìn)行,各部門(mén)根據(jù)煤場(chǎng)氣膜應(yīng)急處置中可能出現(xiàn)的情況,“現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答”和“開(kāi)放式”地深入研討、各抒己見(jiàn),對(duì)暴露出來(lái)的問(wèn)題提出了意見(jiàn)和建議。此次桌面演練,進(jìn)一步完善應(yīng)急處置工作的流程和措施,確保在突發(fā)事件時(shí)能科學(xué)、規(guī)范、有效地應(yīng)對(duì),不斷提升各部門(mén)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)和處置能力。

安江濤在總結(jié)講話中對(duì)整體情況作了詳細(xì)點(diǎn)評(píng),并提出三點(diǎn)要求,一是針對(duì)10個(gè)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)動(dòng)態(tài)評(píng)估涉及到的問(wèn)題、注意事項(xiàng)、防范措施等方面,拿出具體解決方案,做到細(xì)中更細(xì)、嚴(yán)而更嚴(yán),確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位和扎實(shí)有效;二是加強(qiáng)煤場(chǎng)氣膜重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),熟悉相關(guān)的職責(zé)、程序,加強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),提高員工綜合素質(zhì)和處置應(yīng)急突發(fā)事件的能力;三是結(jié)合大家提出的意見(jiàn)和建議,相關(guān)部門(mén)要認(rèn)真歸納梳理和分類(lèi),及時(shí)修訂應(yīng)急處置卡,全面做好整個(gè)演練效果評(píng)估,不斷提升整體應(yīng)急處置水平。

                                                                   (興泰發(fā)電公司 張瑞兵供稿)