為進(jìn)一步提升公司安全管理水平，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“五帶頭”作用，全面落實(shí)安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的法定職責(zé)，7月5日，宣化供熱公司總經(jīng)理趙金成帶領(lǐng)班子成員及各部門相關(guān)人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，開展“安全生產(chǎn)月”收官聯(lián)合大檢查。
檢查組一行先后到東、西收費(fèi)大廳和區(qū)域示范性熱力站就“安全生產(chǎn)月”隱患整改情況進(jìn)行抽查，對(duì)區(qū)域示范性熱力站的治理工作提出了指導(dǎo)建議，對(duì)分區(qū)域應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的選址進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)勘查，并對(duì)2023-2024年度采暖季辦停供熱業(yè)務(wù)工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)，有力推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。
結(jié)合檢查情況，趙金成指出，一是安全隱患排查整治要常態(tài)化?！鞍踩a(chǎn)月”雖已結(jié)束，但安全生產(chǎn)并未落幕，要進(jìn)一步樹牢安全意識(shí)、抓牢安全工作、守牢安全底線，做到站位再提升、措施再?gòu)?qiáng)化、責(zé)任再壓實(shí)，全面深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)隱患自查整改；二是對(duì)于示范性熱力站的治理工作要制定一套統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，在治理過(guò)程中要始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，結(jié)合治理標(biāo)準(zhǔn)制定“一站一策”，通過(guò)精準(zhǔn)細(xì)致的整改對(duì)熱力站進(jìn)行全方位的提升；三是積極推進(jìn)應(yīng)急物資儲(chǔ)備與管理規(guī)范化，抓緊落實(shí)公司級(jí)應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的建立，使各區(qū)域應(yīng)急物資的管理、調(diào)度、使用、更新以及補(bǔ)充等工作得以完善；四是2023-2024年度采暖季辦停供熱業(yè)務(wù)已經(jīng)開始，要充分做好客戶服務(wù)工作，客服專線作為公司與熱用戶之間的“連心橋”，務(wù)必要保證熱線座席數(shù)量充足、熱線人員按時(shí)到崗，確保熱線服務(wù)暢通，讓老百姓遇到問(wèn)題“有處可說(shuō)，有人來(lái)管”。
（宣化供熱公司 梅玉娜 閆美琴供稿）