4月3日，廊坊清泉供水公司黨委書記、總經(jīng)理張強帶隊深入廊坊臨空經(jīng)濟區(qū)調(diào)研地表水廠應(yīng)急供水管線項目建設(shè)情況，公司監(jiān)事會主席王建、副總經(jīng)理陳海榮陪同。
張強一行深入項目施工現(xiàn)場，逐個查看開工路段的建設(shè)情況，現(xiàn)場聽取項目推進方案、施工隊伍、機械設(shè)備到位情況、詳細(xì)了解當(dāng)前面臨的困難制約以及下一步打算，并與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進行深入交流探討。
張強指出，應(yīng)急供水項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重，要提高思想認(rèn)識，全面落實“四個主體責(zé)任”,全力以赴推進項目進展。一是強化項目部責(zé)任。要加強與臨空集團、臨空管委會等職能部門的互動，與相關(guān)單位分享每日施工進度、難點及風(fēng)險點等信息；關(guān)于征遷工作，要創(chuàng)新工作方法，破解征遷難題，確保按期實現(xiàn)通水目標(biāo)。二是強化施工單位責(zé)任。要按照目標(biāo)任務(wù)，緊卡時間節(jié)點，進一步優(yōu)化施工方案，針對性破解難題，切實做到高效施工，全面推進施工進度。同時根據(jù)管網(wǎng)建設(shè)實際情況，及時完善和錄入GIS系統(tǒng)，為今后供水管網(wǎng)維護、搶修提供數(shù)據(jù)支撐。三是強化監(jiān)理單位責(zé)任。要強化監(jiān)督意識，對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)、施工部位認(rèn)真履行旁站責(zé)任，如實準(zhǔn)確做好旁站監(jiān)理記錄。四是強化運行管理部責(zé)任。提前制定方案，落實工作部署，保障應(yīng)急管線消毒沖洗用水。并做好各水廠統(tǒng)一調(diào)度，確保廊坊臨空經(jīng)濟區(qū)安全用水。
張強強調(diào)，要把握廊坊臨空經(jīng)濟區(qū)發(fā)展這一重大機遇，勇?lián)厝?，?dān)當(dāng)作為，掌握科學(xué)方法，破解突出難題，各參建單位要全力投入到項目建設(shè)中來，周密組織、倒排工期，壓實每個環(huán)節(jié)、每個工序、每個崗位的責(zé)任，在確保質(zhì)量的前提下，早日通水。
（廊坊清泉供水公司 周麗梅供稿）