近日,建投水務(wù)公司副總經(jīng)理肖向民帶領(lǐng)運營管理部一行到滄州供水公司開展運營管理工作調(diào)研。公司黨委書記、總經(jīng)理王建偉、副總經(jīng)理劉炳貴、郭洪偉,總會計師李冬及公司相關(guān)單位負責人陪同調(diào)研并參加座談會。
調(diào)研會上,運管部及基層單位就生產(chǎn)經(jīng)營情況、水量發(fā)展趨勢、管理舉措進行了專題匯報。隨后,王建偉對滄州供排水2023年重點生產(chǎn)運營工作進行了分析匯報。最后,肖向民就水務(wù)公司運營管理重點工作要求進行了再傳達、再部署。
肖向民要求,一是在原有區(qū)塊化管理的基礎(chǔ)上,細化工作方案,根據(jù)新水廠水源情況,及時更新調(diào)整管理區(qū)塊。二是扎實做好設(shè)備的全生命周期管理工作,依托智慧水務(wù)平臺逐個擊破設(shè)備管理中的“痛點”,不斷提升運營效率。三是持續(xù)完善成本量化分析工作,每年選取1-2個成本控制難點進行重點突破,推動降低運營成本。四是加強產(chǎn)銷差管理,確保指標穩(wěn)定,分析滄州市區(qū)遠傳水表管理特點,分步推進產(chǎn)銷差日清日結(jié)。
會后,調(diào)研組深入公司營業(yè)大廳、供水分調(diào)度中心、市區(qū)東水廠等進行實地調(diào)研,就相關(guān)工作做進一步交流探討。王建偉表示,此次調(diào)研對公司運營管理工作具有重要的指導(dǎo)意義,公司將以此為契機,貫徹落實調(diào)研組提出的意見和要求,緊緊圍繞安全生產(chǎn)主線,以提高運營技術(shù)為依托,向管理要效益,將運營管理工作謀深做實,助力公司管理水平進一步提升。
(滄州供排水公司 陳凱供稿)