3月13日，遵化熱電公司召開第一屆職工（工會會員）第八次大會暨2023年工作會議、黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部、職工共計112人參加會議。
會議傳達(dá)了集團(tuán)公司、建投能源2023年工作會議精神，公司黨委書記、總經(jīng)理董雄鷹作題為《踔厲奮發(fā)譜新篇 勇毅前行啟新程 為實現(xiàn)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展努力奮斗》的工作報告。紀(jì)委書記盧秋明代表第一屆工會委員會作《創(chuàng)新增活力 和諧促發(fā)展 為實現(xiàn)公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展保駕護(hù)航》的工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理于國棟作《2022年度安全生產(chǎn)工作報告》，副總經(jīng)理康健悅作《2022年度經(jīng)營工作報告》。與會職工圍繞大會報告、完成全年任務(wù)的措施及會議決議草案進(jìn)行了討論，審議通過了大會決議。《2022年度福利費、業(yè)務(wù)招待費使用情況及2023年度預(yù)算情況說明》會前已由各分工會分組討論通過。會上還對2022年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者的決定進(jìn)行了表彰。
董雄鷹指出，2022年是黨的二十大召開之年、是國企改革三年行動收官之年。在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，公司以高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以轉(zhuǎn)型升級為主線，在壓力下砥礪奮進(jìn)，在困難中開拓前行。面對重重困難和嚴(yán)峻形勢，全體干部職工以大局為重，團(tuán)結(jié)一心、甘于奉獻(xiàn)、勇于拼搏、攻堅克難，最大限度地實現(xiàn)公司扭虧增盈，較為圓滿地完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)。對2023年的工作進(jìn)行了安排部署，一是突出黨建引領(lǐng)，確保企業(yè)發(fā)展合力進(jìn)一步提升。把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為重大政治任務(wù)，推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化長效化，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是加快轉(zhuǎn)型升級，確保創(chuàng)新能力進(jìn)一步提升。全力推進(jìn)新能源開發(fā)工作，努力降低火電資產(chǎn)占比，加大數(shù)據(jù)中心營銷力度，統(tǒng)籌建立政策研究、市場分析和生產(chǎn)營銷協(xié)同機(jī)制，拓寬創(chuàng)效渠道。三是強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向，確保經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提升。優(yōu)化電力營銷策略，提升現(xiàn)貨效益，強(qiáng)化燃料管控，深化配煤摻燒，開拓融資渠道，加強(qiáng)資金運作，加快資金周轉(zhuǎn)。四是筑牢安全基礎(chǔ)，確保安全管控進(jìn)一步提升。狠抓安全責(zé)任落實，防范化解安全風(fēng)險，健全安全責(zé)任制體系，提高風(fēng)險管控能力。五是堅持強(qiáng)基固本，確保企業(yè)內(nèi)生動能進(jìn)一步提升。優(yōu)化績效管理，完善考核評價體系，加強(qiáng)風(fēng)險管理，推動公司法制建設(shè)，鼓勵科技創(chuàng)新，以科技創(chuàng)新賦能智慧企業(yè)建設(shè)。六是開展對標(biāo)管理，確保精益管理水平進(jìn)一步提升。全面開展生產(chǎn)指標(biāo)和管理指標(biāo)對標(biāo)工作，強(qiáng)化設(shè)備精益化管理，引導(dǎo)管理人員查找差距，。
隨后召開了黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)會議，董雄鷹代表公司黨委作《2022年度黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報告》，提煉總結(jié)了公司2022年工作取得的成績，圍繞2023年重點任務(wù)，提出黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)總體工作思路。
（遵化熱電公司 魯秀春供稿）