為實(shí)現(xiàn)2023年首季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“開(kāi)門紅”,近期,廊坊清泉供水公司組建了由公司黨委書記、總經(jīng)理張強(qiáng)帶隊(duì)的調(diào)研組深入基層開(kāi)展調(diào)研。目前已開(kāi)展與16個(gè)部門和基層單位的管理人員及職工代表共計(jì)90余人的深度座談。
調(diào)研前,本著“任務(wù)精準(zhǔn)、責(zé)任精準(zhǔn)”工作要求,突出“抓主抓重抓準(zhǔn)”的工作目標(biāo),公司結(jié)合年度重點(diǎn)工作任務(wù)分解,經(jīng)過(guò)兩周緊鑼密鼓的安排,構(gòu)建了“16+125+15”(16個(gè)部門125項(xiàng)主要工作及15項(xiàng)多部門協(xié)作工作)工作矩陣,明確了主責(zé)部門及配合部門的工作任務(wù),以全面促進(jìn)年度工作落實(shí)。
調(diào)研開(kāi)始后,調(diào)研組深入基層水廠、窗口部門,以召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地查看等方式,了解中層管理干部、班組長(zhǎng)和廣大職工對(duì)公司年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、推進(jìn)中存在的難點(diǎn)問(wèn)題以及需要公司支持的工作,了解了大家對(duì)公司發(fā)展的新期盼、好建議,還與大家暢聊了個(gè)人思想認(rèn)識(shí)和職業(yè)規(guī)劃。調(diào)研組不僅看到了各部門銳意創(chuàng)新的精神面貌和亮點(diǎn)頻出的工作舉措,也發(fā)現(xiàn)了擁有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基層職工,收獲頗豐。隨后,公司迅速梳理了調(diào)研中反映的問(wèn)題清單共計(jì)14項(xiàng),進(jìn)一步保障調(diào)研效果,并作為調(diào)研回頭看的依據(jù)。
調(diào)研總結(jié)會(huì)上,張強(qiáng)作總結(jié)發(fā)言并就下階段工作進(jìn)行安排部署。他要求, 一是必須堅(jiān)持“沉入一線”的工作方法。讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理干部真正“動(dòng)”起來(lái)、“沉”下去,多投入時(shí)間精力沉到一線發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,深入分析查找原因,研究改進(jìn)工作的辦法措施,切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為解決問(wèn)題的具體行動(dòng),不僅要建章立制,也要積累經(jīng)驗(yàn)做法。二是緊扣職責(zé)定位,務(wù)求干專干精。臨空分公司要借助廊坊臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)供水項(xiàng)目,錘煉作風(fēng)、提升能力,打造新起點(diǎn)、高水平業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);科研創(chuàng)新部門要準(zhǔn)確把握IT技術(shù)支持、項(xiàng)目實(shí)施、落地應(yīng)用及管理三方面職責(zé),以“萬(wàn)事皆項(xiàng)目”“人人都是項(xiàng)目經(jīng)理人”的理念,把上級(jí)關(guān)于科技創(chuàng)新工作部署轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司創(chuàng)新發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐;營(yíng)銷部門要本著“業(yè)務(wù)+提效”“智慧+服務(wù)”的管理思維,抓好營(yíng)業(yè)管網(wǎng)和表務(wù)收費(fèi)兩條線的工作等等。三是全力推動(dòng)中國(guó)式現(xiàn)代化河北場(chǎng)景建投篇章的水務(wù)實(shí)踐落地見(jiàn)效。要把上級(jí)關(guān)于中國(guó)式現(xiàn)代化河北建投場(chǎng)景的要義作為引領(lǐng)思想行動(dòng)的“指揮棒”,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),搶抓機(jī)遇、攻堅(jiān)克難,強(qiáng)化科技創(chuàng)新“四大支撐”、通過(guò)“五大路徑”提升民生福祉,統(tǒng)籌推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),加速推進(jìn)重點(diǎn)工程,強(qiáng)化人才培養(yǎng),苦練管理“內(nèi)功”,多舉措提高資本運(yùn)作能力,全力推動(dòng)水務(wù)實(shí)踐落地見(jiàn)效。
新形勢(shì)需要新作為,新?lián)?dāng)彰顯新氣象。此次調(diào)研是提升公司管理水平、推動(dòng)公司改革創(chuàng)新的一次重要實(shí)踐。通過(guò)系統(tǒng)謀劃、多措并舉,公司各項(xiàng)工作規(guī)范、深化、提升的理念和路徑進(jìn)一步明確,基層與高層共謀企業(yè)發(fā)展、同向發(fā)力、同頻共振的上下聯(lián)動(dòng)格局進(jìn)一步深化。
(廊坊清泉供水公司 周麗梅供稿)