近年來,建投能源公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)紀(jì)委有關(guān)要求,聚焦“七個方面”,對照工作標(biāo)準(zhǔn),堅持問題導(dǎo)向,強(qiáng)化系統(tǒng)思維,以“政治+業(yè)務(wù)”模式開展建投能源系統(tǒng)企業(yè)巡檢工作,同時做好“后半篇文章”,同步推進(jìn)系統(tǒng)企業(yè)“回頭看”整改,促進(jìn)系統(tǒng)企業(yè)黨的建設(shè)和經(jīng)營管理水平不斷提升,為公司健康高效持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。
實(shí)事求是,夯基定向,確保巡檢工作發(fā)揮實(shí)效。巡檢是在黨中央加強(qiáng)全面從嚴(yán)治黨要求的背景下,集團(tuán)紀(jì)委決定在建投能源公司開展的一項(xiàng)重要試點(diǎn)工作。目的是堅持問題導(dǎo)向,查找在黨的政治建設(shè)方面的不足,公司經(jīng)營管理方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),立行立改,促進(jìn)公司黨建和經(jīng)營管理全面提升。2021年,建投能源黨委、紀(jì)委根據(jù)集團(tuán)紀(jì)委安排部署,成立巡檢組織機(jī)構(gòu),研究制定巡檢工作方案、五年工作規(guī)劃和基本工作制度,選調(diào)專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的干部組成巡檢組,充實(shí)巡檢力量,為巡檢工作順利開展提供堅強(qiáng)的組織基礎(chǔ)和人才保障。截止2022年底,公司共計對6家系統(tǒng)企業(yè)開展巡檢工作,對2家系統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行了“回頭看”,巡檢工作定位愈發(fā)精準(zhǔn),成效作用愈發(fā)明顯。
深化政治監(jiān)督,規(guī)范業(yè)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)“政治+業(yè)務(wù)”雙對標(biāo)。建投能源巡檢工作采取“政治+業(yè)務(wù)”雙監(jiān)督模式,既關(guān)注管黨治黨等政治性方面問題的查找,又注重填補(bǔ)在資產(chǎn)監(jiān)管、風(fēng)險防控、經(jīng)營管理等方面存在的漏洞。在政治層面,從堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨等方面入手,督促各級黨組織把黨的政治建設(shè)擺在首位,增強(qiáng)“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護(hù)”,抓深抓實(shí)政治監(jiān)督,確保中央決策部署和省委各項(xiàng)工作要求落地見效。在業(yè)務(wù)層面,重點(diǎn)從招投標(biāo)管理、合同管理、財務(wù)管控等歷次審計問題高發(fā)區(qū)入手,強(qiáng)調(diào)合規(guī)管理,在公司上下構(gòu)筑統(tǒng)一、規(guī)范、穩(wěn)定的管理體系,切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)風(fēng)險防控能力,從而實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)、高效、風(fēng)險可控的良性發(fā)展格局。截至2022年底,巡檢組通過巡檢工作共發(fā)現(xiàn)管黨治黨、招標(biāo)管理、合同管理和資金管理等方面各類問題共計180余項(xiàng),向被巡檢企業(yè)提出改進(jìn)意見建議84條,通過著力分析系統(tǒng)企業(yè)存在的共性問題,實(shí)現(xiàn)對系統(tǒng)企業(yè)政治建設(shè)和經(jīng)營管理的全面檢視。
做好“后半篇文章”,同步推進(jìn)巡檢工作“回頭看”,鞏固擴(kuò)大巡檢成果。建投能源黨委按照巡檢工作五年全覆蓋的總安排,在每年巡檢三家以上系統(tǒng)企業(yè)的同時,對上年度完成巡檢的企業(yè)適時開展“回頭看”。2022年,被巡檢企業(yè)通過細(xì)化分解整改任務(wù)、建立管控臺賬、明確責(zé)任人等措施,督促新建、修訂30余項(xiàng)制度性文件,問題整改完成率超過90%,有效鞏固了上年度巡檢成果、彰顯了巡檢嚴(yán)肅性和韌勁,政治監(jiān)督力量明顯增強(qiáng),黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的紀(jì)律規(guī)矩意識進(jìn)一步強(qiáng)化,企業(yè)短板弱項(xiàng)日漸改善,經(jīng)營管理水平明顯提升。
新的春天,新的征程。今后建投能源黨委將在提高工作標(biāo)準(zhǔn)、深化成果運(yùn)用上下功夫,把巡檢整改與管黨治黨、履職盡責(zé)緊密結(jié)合起來,提升企業(yè)管理水平,激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力,助力集團(tuán)“大監(jiān)督”格局的構(gòu)建,推動公司各項(xiàng)工作再上新臺階、實(shí)現(xiàn)新跨越,為中國式現(xiàn)代化在河北落地生根蓬勃發(fā)展助力加油。
(集團(tuán)紀(jì)委 建投能源紀(jì)委供稿)