為提升招標采購活動質(zhì)量，3月3日，西柏坡發(fā)電公司黨委委員、副總經(jīng)理鄧志軍，帶隊到國網(wǎng)河北省電力有限公司物資分公司（以下簡稱“國網(wǎng)河北物資公司”）調(diào)研學習，主要圍繞建立健全招標采購管理體系、提高招標計劃完成率、提高招標采購交易成功率、招標文件編審和招標精細化管理專題進行調(diào)研。西電公司經(jīng)營管理部、設備管理部和項目管理辦公室參加了調(diào)研學習活動。
國網(wǎng)河北物資公司副總經(jīng)理趙軍對西電公司一行表示誠摯歡迎，希望通過此次交流學習，加強雙方之間的了解，實現(xiàn)共同進步。趙軍對西電公司重視招標采購管理，主動對標，持續(xù)改善的工作作風給予高度評價。
鄧志軍感謝國網(wǎng)河北物資公司給予的熱情接待和提供的良好學習交流機會，并表示此次調(diào)研學習的目的是要學習招標組織管理的工作方法和經(jīng)驗，希望能從此次交流中學習經(jīng)驗、深化應用，提升整體工作成效。
聚焦調(diào)研專題，雙方人員現(xiàn)場觀摩了供應鏈運營中心，在座談會上分別提出了工作中遇到的難點及問題，并進行了熱烈討論。學習交流務實且富有成效，雙方表示今后要繼續(xù)加強交流學習，共同商討專業(yè)管理良策。西電公司隨行人員用心看、仔細學、認真悟，找到了自身存在的差距，學到了先進經(jīng)驗和做法，了解了綠色現(xiàn)代數(shù)智供應鏈管理模式，感受了先進的管理理念的重要性。大家一致認為，此次調(diào)研學習收獲頗豐，要把學習到的寶貴經(jīng)驗轉化為學習效果，立足本職把具體工作做細做實。
通過參加此次活動，調(diào)研人員感受到了科技與創(chuàng)新的力量，接下來要通過有效的措施協(xié)同相關職能部室，充分激發(fā)相關工作人員的精氣神，形成全神貫注促改善、凝心聚力抓落實的濃厚氛圍，精益精細管理，不斷增強管理風險的防控力，提升合規(guī)經(jīng)營的支撐力，將法律、法規(guī)和其他要求的白紙黑字轉化為招標采購活動合規(guī)管理的真招實式，簡潔辦公讓工作表格化，盡快改善招標計劃完成率和一次交易成功率不達標的問題，構建有效協(xié)同、良性循環(huán)的管理機制，當好公司在外部公開、公平、公正和誠實信用形象的宣傳使者。
（西柏坡發(fā)電公司 方芳供稿）