2023年，是全面貫徹黨的“二十大”精神的開局之年，是“十四五”承上啟下的關(guān)鍵之年。為保證新一年各項工作的扎實有效推進，1月29日上午，建投工程公司領(lǐng)導(dǎo)班子召開2023年度重點工作謀劃務(wù)虛會。會上，班子成員結(jié)合各自工作實際，緊扣集團公司、水務(wù)公司及工程公司發(fā)展大局，就各項重點工作進行探討。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子一致認(rèn)為，新的一年要以黨的“二十大”精神為引領(lǐng)，深入謀劃和推進公司黨委及經(jīng)營各項工作部署。要在充分認(rèn)識、總結(jié)去年工作成績和不足的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照集團公司、水務(wù)公司發(fā)展方向，持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，高質(zhì)量推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。
要積極提升市場拓展能力，全力擴大市場份額。一是逐步完善市場開發(fā)體系，并不斷優(yōu)化市場開發(fā)基本流程、項目的快速響應(yīng)機制。二是突出自身咨詢、設(shè)計、施工、投資、運營全產(chǎn)業(yè)鏈運作優(yōu)勢，做好項目前期包裝。三是大力完善企業(yè)資質(zhì)升級，與市場拓展互為助力。四是以技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)市場開發(fā)，做好技術(shù)的應(yīng)用和實施。
要大力推進科技研發(fā)，積極開展成果應(yīng)用。一是基于在研項目和公司現(xiàn)實管理需要，開展新項目包裝。二是開展科技交流與合作，加強同國內(nèi)外行業(yè)先進公司、科技團體友好往來，聯(lián)合高校和科研機構(gòu)，積極引進并轉(zhuǎn)化新型技術(shù)。三是以項目為載體，從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工法等入手，補充科技創(chuàng)新工作。四是推進采購與項目管理平臺成果的最大化應(yīng)用。
要對標(biāo)先進一流企業(yè)，持續(xù)提升內(nèi)部基礎(chǔ)管理能力。一是做好項目的前期測算，支撐市場拓展工作。二是強化過程成本分析和管控，提高管控質(zhì)量。三是持續(xù)做好供應(yīng)商的篩選與合作，創(chuàng)新工作思路，在上下游合作伙伴中尋找市場機遇。四是積極開展中層競聘、青年人才選拔、內(nèi)退等措施，結(jié)合目標(biāo)導(dǎo)向進行高效的人員配置以及人才儲備。五是把握水務(wù)公司上市發(fā)展契機，提前籌劃相關(guān)工作，提升管理水平。
要始終保持優(yōu)良的工作作風(fēng)，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章。2023年機遇與挑戰(zhàn)并存，動力與壓力同在。此次務(wù)虛會公司要求全體干部職工擔(dān)當(dāng)作為、履職盡責(zé)，在抬頭看路的同時，把更多精力用在抓落實上，做到重要任務(wù)親自部署、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自把關(guān)，切實把各項措施抓實抓細(xì)，為公司成立十周年獻禮。
（建投工程公司 石志樂供稿）