1月10日，辛集建投水務公司召開了2022年度中層管理人員述職評議大會，公司領導班子、中層干部及班組長以上人員參加了會議。會議由公司黨支部委員、副總經理張登安主持。
會上，各部門負責人分別從年度工作完成情況、工作中的亮點、存在的問題和改進措施等方面進行了總結述職，并對2023年工作進行了規(guī)劃和展望，主管領導分別對各部門一年來的工作進行了點評。
公司黨支部書記、總經理曹紅梅做了點評和總結講話。她表示，2022年公司全體干部職工團結一致、擔當作為、攻堅克難，在大家共同努力下，順利完成了二期工程建設，企業(yè)文化進一步提升，科技創(chuàng)新取得了重大突破。特別是在本地疫情復雜嚴峻的形勢下，全體干部職工甘于奉獻、勇于擔當，堅決筑牢防控屏障、做好安全保供工作，較好地完成了年度目標和各項工作任務，實現了“十四五”良好開局，她代表公司經營層對大家的辛勤付出和取得的成績表示感謝和肯定。
會議指出，2023年是“十四五”承上啟下之年，公司全體員工要明確目標、立足崗位，提質增量，確保圓滿完成年度目標任務。一是繼續(xù)深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，切實把學習宣貫黨的二十大精神轉化為推動公司高質量發(fā)展的實際行動。二是全力推進水廠及配水管網二期收尾工作，做好工程決算和工程審計，推動二期盡快轉入商業(yè)運營。三是大力推進科技創(chuàng)新工作，按照研發(fā)投入“三年上、五年強”專項行動要求，加大研發(fā)資金投入，積極做好2022年三項科技項目的收尾和2023年科技項目立項和實施工作。四是克服困難，積極爭跑，主動對接辛集市政府和住建、財政等部門，盯緊供水服務費回收各個環(huán)節(jié)，促使政府履約，保障供水服務費及時順利回收。五是繼續(xù)推進企業(yè)文化建設，為公司發(fā)展提供內驅動力。六是按照水務要求，不打折扣、保質保量協助做好水務上市的各項工作。
會議強調，2023年，全體職工要把思想和行動統一到公司戰(zhàn)略目標和決策部署上來，凝心聚力、奮勇前行，努力開創(chuàng)公司高質高效發(fā)展的新局面。
（辛集建投水務公司 曹晉供稿）