2月21日，集團(tuán)運營管理部召開專題會議，學(xué)習(xí)貫徹落實集團(tuán)黨委一屆八次全會、集團(tuán)三屆五次職工代表大會暨2023年工作會議、全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐敗工作會議精神。集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、運營管理部總經(jīng)理白志軍主持會議，部門全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)講話精神，并圍繞集團(tuán)發(fā)展思路、重點工作，就如何更好發(fā)揮自身管理職能，推進(jìn)中國式現(xiàn)代化河北場景建投篇章進(jìn)行了充分討論。
會議要求，要圍繞政治引領(lǐng)、組織保障、人才為本、推動發(fā)展的總體思路，以打造政治過硬、業(yè)績突出、創(chuàng)新引領(lǐng)、治理現(xiàn)代的一流國有資本投資公司為目標(biāo)，一是要全方位深入細(xì)致學(xué)習(xí)會議精神，做到入腦入心、學(xué)以致用，真正成為下一步工作的行動指引。二是要堅持業(yè)績突出，強(qiáng)化問題導(dǎo)向、系統(tǒng)思維，提高工作前瞻性和統(tǒng)籌能力，細(xì)致安排好年度重點工作，不斷改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作深入度、精細(xì)度，提升管理效能，確保較好完成集團(tuán)經(jīng)營業(yè)績和工程建設(shè)目標(biāo)。三是對照集團(tuán)董事長、總經(jīng)理提出的不足進(jìn)行自我審視，對標(biāo)一流企業(yè)尋找差距，持續(xù)強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項，進(jìn)一步提升履職能力。四是堅持黨建和業(yè)務(wù)深度融合，全面加強(qiáng)黨支部建設(shè)，有效發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
通過學(xué)習(xí)，運營管理部員工紛紛表示，將堅持工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，積極發(fā)揚工作主動性，以良好的精神面貌開啟運營管理工作新局面。